Статьи

Мы освещаем такие вопросы, с которыми рано или поздно приходится столкнуться всякому, кто решил открыть свой бизнес.

Первое, что делает любая компания в кризисный период - это сокращает затратные статьи бюджета.

Самыми первыми под сокращение обычно попадают расходы на персонал. И многие руководители считают, что сокращение численности персонала или уменьшение их заработной платы - самый простой и эффективный способ снизить издержки.

Так ли это? Или есть еще пути сокращения затрат на персонал, которые позволят не потерять команду и ее мотивацию?

Предлагаем ознакомиться c мнением по этому вопросу нашего сотрудника Наталии Зиминой

Сложно переоценить важность и значимость грамотной кадровой документации, юридически правильно оформленной.

Любой кадровый документ это закрепление на бумаге юридически значимых фактов. Например, трудовой договор – это решение двух сторон, достигнутое при согласовании условий, в которых работник будет выполнять свою трудовую функцию, а работодатель обеспечивать работника всем необходимым для эффективной деятельности, и производить оплату его труда.

Безусловно, любая ошибка кадровика может повлечь за собой неблагоприятные последствия для работодателя, но в этой статье мы остановимся лишь на двух серьезных блоках кадровой работы – это локальные нормативные акты и трудовые договоры, ведь ошибки в этих документах приводят к максимальным рискам.

Предлагаем ознакомиться с данными ошибками в статье Светланы Рыбалко (сотрудника компании Coleman Services)

В настоящее время много внимания уделяется повышению эффективности деятельности отечественных компаний. При этом значительное место уделено логистическому управлению. Многие крупные организации создают в своих структурах службы логистики и выстраивают работу организации с учетом логистических принципов.

В тоже время, как нам представляется, было бы интересным, с точки зрения поиска новых путей повышения эффективности деятельности компании, применение к системе управления персоналом логистических принципов. Дело в том, что кадровое перемещение персонала в организации достаточно систематизировано и соответственно можно говорить о наличии потока человеческих ресурсов. Соответственно если есть поток, то им можно эффективно управлять на основе логистических технологий.

Кадровая логистика – термин, предлагаемый для обозначения набора инструментов и приемов при перемещении сотрудников внутри компании.